娱乐平台注册送礼金|皇家帝一娱乐平台

东莞市鸿腾企业顾问有限公司

 

Dongguan Hong Teng Enterprise Consulting Co., Ltd.

LOGO
图片展示

服务?#35748;擼?/span>

0769-22716296

详细内容 更多+

8D培训---有效解决问题

课程大纲
1. 什么是8D?
2. 8D工作方法介绍
3. 8D主要步骤
3.1 小组成立
--什么是团队
--团队的基本要求
--如何进行团队管理
3.2 问题描述
--什么是问题
--如何陈述问题
--系?#31243;?#38382;法(5WIH)
3.3 实施并验证临时措施
--PDCA工作法
--如何制定防堵计划
3.4 ?#33539;?#24182;验证根本原因
--鱼骨图的分析要领
--如何寻找原因的区域---层别法
--如何?#33539;?#26681;本原因(5Why)
--如何理清系统原因---关联图、矩阵图
--如何确认要因---散布图
3.5 选择并验证永久纠正措施
--防错技术
--如何验证措施的有效性---SPC
3.6实施永久纠正措施
3.7 预防再发生:
3.8 小组祝贺
4. 案例分析
5. 课堂练习及老师点评
6. 什么是G8D
考试:安排1.5小时?#30446;?#35797;

第二天:9:00~17:00

1、全员参与、全员改善----品管圈
--何为QCC品管圈?
--QCC的种类
--QCC组建程序

2、QCC推动13步及评价
--如何推动品管圈(13步骤)?
--QCC成果如何评审?
--QCC成果如何发?#25216;?#28608;励?

3、QCC实施过程的应用技术
--PDCA
--6步工作法
--QC七大手法
a)数据收集――检查表
b)解决主要问题――排?#22411;?br/>c)原因分析――因果图、层别法、散布图
d)过程控制――直方图、控制图
 课堂练习:采用QC七大手法进行问题解决

4、如何控制工作的成本?
--如?#38382;?#21035;地下工厂――七大浪费
--如?#38382;?#21035;工作?#26800;?#21487;节约的成本?
--如何计算可节约的成本?
--如何控制工作中可节约的成本?
 课堂练习:识别可节约成本及解决方案


课程?#25214;?br/>通过培训可以帮助企业的各级管理者、工程师和班组长等人员能够有效的采用8D工作方法对?#29615;?#21512;进行描述、分析和实施纠正措施,提升其分析问题、解决问题的能力,有效的提升公司的质量管理水平,提高顾客满意度,实现质量能力、顾客满意度的全面提升和成本的有效降低。


课程适合对象
产品研发人员、市场人员、制造工程人员、测试人员、质量、产品、程序工程师及经理。


东莞市鸿腾企业顾问有限公司

 

地址:广东省东莞市莞城区东城西路181号金澳大厦B区219

电话:0769-22716296   客服QQ:2570117157

邮箱:[email protected]

备案号:粤ICP备14005904号-1 

技术支持:大通网络

微信公众号

图片展示
娱乐平台注册送礼金 天下彩开奖结果 广东快乐十分走势 重庆百变王牌的开奖走势 时时彩源码自由的百科 21點和5小龙谁大 奇趣腾讯五分彩开奖结果 MG娱乐 浙江体彩手机版官网下载 福建体彩22选5浙江风彩 最新时时彩新闻